На одном предприятии посчитали бюджет на новый финансовый отдел: три крутых финансиста с зарплатой в $1500 за год обошлись бы в $54000 без учёта налогов.
Цифра была слишком большой, и руководитель начал искать другие варианты
Мы предоставили им услугу наставничества. Прошу не путать с модным и премиальным менторингом.
Наставник — это человек, который обладает опытом, знаниями и навыками в определенной области, и помогает другому человеку (наставляемому) развиваться и достигать своих целей.
Наставник, подобно репетитору, руководит подопечным, дает ему советы, поддерживает, может покритиковать.
Главное — научит выполнять конкретную работу
Предприятие взяло в штат троих начинающих финансистов на зарплату в $750.
Далее финансист Баланс-Плюс с 30-летним стажем работы:
• протестировал знания подопечных на входе
• разработал учебный материал и индивидуальный учебный план под каждого
• ежедневно обучал их и контролировал работу на протяжении месяца.
По итогам проверок наставник сразу давал обратную связь, правильно ли выполнены задания, какие были ошибки и как их больше не допускать.
Первый месяц работы наставника обошёлся фирме в $1000. Второй и третий месяц уже не требовали постоянного наставничества, гонорар — ещё $1000.
Считаем: зарплата троих финансистов $750 за год — $27000, с учётом наставника бюджет получился $29000.
Более умеренный бюджет позволил предприятию соблюдать ценовую политику, дружелюбную к покупателям, при этом в штате появились три профессионала, способные выполнить любой запрос, от обычного отчёта до разработки финансовой модели для розничного магазина на 30 торговых точек на 5 лет.
А вы как утоляете кадровый голод? Покупаете сразу дорогих спецов или ищете способ снизить расходы?
Появились вопросы по наставничеству? Обратитесь ко мне за консультацией, я вам помогу!
Звоните или пишите:
WhatsApp / Telegram
+998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс».