Надо ли делать бюджетирование в банке? Это же не производство, не дистрибуция, им то зачем?
Приходили ли в голову такие мысли? Возможно слышали от коллег?
Это зависит от банка
У нас (в Баланс Плюс) в настоящий момент есть такой на примете. Он настолько серьезно подошел ко всем процессам, что и бюджетирование решил внедрить.
Кто знает, может и Вы решите открыть свой банк или кредитное учреждение. На что следует обратить внимание при бюджетировании рассмотрим в этой статье.
Весь процесс бюджетирования можно разложить на пошаговость. Так вот, до того как начинать «шагать», надо решить какие ЦФО (центры финансовой ответственности) у вас будут.
Цель ЦФО решать следующие вопросы:
- Вовлечь профессионалов и высококлассных руководителей разного уровня ответственности к бюджетированию и качественному управлению банком
- Изучить системные проблемы в банковской сфере
- Вникнуть в потребности клиентов, контрагентов и собственников банка
- Достичь баланс интересов различных заинтересованных сторон
Не удивляйтесь, если в вашем банке ЦФО не совпадут с организационной структурой. Это почти норма. Приведем примеры, что может не совпасть:
- Центр прибыли – ими могут быть клиентские подразделения или отдел кредитования, генерирующие прибыль в разные статьи доходов банка;
- Центр затрат- они могут состоять из управленческих расходов;
- Центр финансового управления- им обычно является казначейство.
Первый шаг
Описать статьи доходов и расходов, планирования прибыли и затрат. В последующем это будет отражать финансовую деятельность банка.
При бюджетировании составляется управленческий план счетов, который состоит из статей доходов и расходов, статьи распределения прибылью и компенсации убытков.
Завершающий шаг
Подготовка платежного календаря. Его также называют финансовым планом. Мы для себя условились, что финансовый план пишется на более продолжительное время, а платежный календарь на квартал с разбивкой по месяцам. Еженедельно его обновляем и детализируем по каждому банковскому дню и всем статьям поступлений и оттоков денежных средств.
В финансовом плане /платежном календаре собраны все данные о движении денежных средств в разрезе каждого финансового инструмента. Бюджет движения денежных средств, как еще можно назвать финансовый план отличается от бюджета доходов и расходов тем, что он состоит из статей доходов и расходов.
Те, кто заинтересован узнать:
- из чего состоит процесс бюджетирования в банке
- из каких взаимосвязанных этапов и частей состоит процесс бюджетирования в банке
- в чём заключаются важные этапы бюджетирования банка
- какие формы бюджетирования применяются в банке
- в чём отличие бюджетирования банка от бюджетирования других финансовых организаций
- что является результатом бюджетирования в банке
Можете узнать, направив нам запрос на консультацию, обучение или внедрение бюджетирования.