Это ещё один вопрос из лички — не хочется внедрять в приказном порядке; хочется объяснить, зачем, чтобы люди охотнее переходили на «новые рельсы».
Разберём на конкретных примерах
🔹 Производство
Начальник производства сможет без рытья в бумагах и вытряхивания души из помощника несколькими кликами мышки получить точные сведения о расходах сырья и материалов, о работе и уровне исправности оборудования, расходах на электроэнергию и так далее. Сократится время «рабочих пятиминуток» — рапорта будут приходить в цифровом виде.
🔹 Маркетинг
Главный маркетолог будет знать всё о продажах, текущих рекламных кампаниях, бюджетах, ROMI, лояльности клиентов, нужном объёме инвестиций и так далее — всё, что он раньше должен был «выбивать» лично у финансистов, продажников и руководства.
🔹 Отдел кадров
Тут вообще песня: кадровики раз и навсегда избавятся от бумажного рабства. Кто сколько наработал, сколько пропустил, уважительна ли причина, текучесть персонала — всё, что надо было считать ручками, теперь считает программа, получая данные от других подразделений в автоматическом режиме.
🔹 Логистика
Ситуация аналогична. Грузооборот, стоимость километра доставки, стоимость работы спецтехники, техническое состояние автопарка — всё в цифре, доступно в два клика. С заблаговременными предупреждениями, если что идёт не так.
🔹 Финотдел
Финансисты получат все данные о движении денег по каждому направлению, дебиторская и кредитная задолженность, активы и пассивы — словом, всё то, что мы писали в посте о метриках.
Как сами видите, выгод хватает. Достаточно лишь грамотно их донести всем заинтересованным сотрудникам. Им понравится!
Узнать больше:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»