Что и как контролировать финансовому директору

Одна из задач финансовой службы – оптимизация затрат, обеспечение сохранности активов, финансовый контроль над работой смежных подразделений. Это решение позволит обеспечить минимально необходимый уровень контроля над платежами, продажами, закупками и капитальными вложениями.

Можно выделить несколько основных бизнес-процессов, требующих контроля со стороны финансового директора: платежи; продажи; закупки; капитальные вложения.

Перечень далеко не полный. В зависимости от специфики деятельности компании приведенный список может быть дополнен другими областями внедрения контрольных процедур.