Я работаю финансовым директором в ритейле. На должность назначена относительно недавно. В мои обязанности входит составление платежного календаря. Чем мне руководствоваться при выставлении приоритетов по выплатам поставщикам товаров? Особенно, если по условиям договора сроки погашения одинаковые.
При выставлении приоритетов какому поставщику оплачивать в первую очередь, кому во вторую и далее, можно выставить следующие метрики:
- Ключевые поставщики
- Условия договора по срокам погашения долгов и санкции за срыв сроков
- АВС –анализ
Специалисты отдела маркетинга и коммерческой службы могут приводить аргументы в пользу широкой ассортиментной линейки, убеждать в необходимости закупа нерентабельных товаров.
Для предотвращения этого, рекомендуем разработать ассортиментную политику. Это правила формирования ассортимента товаров. Они нужны для того, чтобы не допустить дефицит или затоваренность, а также для увеличения прибыли от продаж.
В случае если у вас будут вопросы:
- как разработать АВС анализ,
- какие критерии неэффективной ассортиментной политики,
- в каких величинах её составлять,
- как разработать меры оптимизации для категорий А, В и С,
Вы можете заказать услугу по:
- анализу продаж
- проведению АВС анализа ассортимента предприятия
- оптимизации товарного ассортимента
у нас на сайте