Финдир на неделю
Да, бывает и так. Это вдогонку некоторым дискуссиям в бизнес-сообществах и на форумах, есть ли смысл в финансовых услугах аутсорс.
Когда руководитель вовлечён в свой бизнес, умеет читать управленческий учёт и нет критических проблем — достаточно провести финансовый аудит и указать слабые места, возможности ПО управленческого учёта, если он есть, потенциальные точки развития бизнеса, провести точечную коррекцию по повторяющимся операциям в учёте бизнеса и сделать расчёт эффективности сделок в ключе юнит-экономики.
Если привести аналогию: например, у вас есть десятилетний джип, гараж с ямой и толковый друг с руками из нужного места. Для некритического ремонта совсем не обязательно использовать дорогущий сервис. Достаточно провести диагностику, получить советы, а гайки крутить уже сможете с другом.
Так и с бизнесом
Финдир проводит аудит и диагностирует, где нужно докручивать гайки, где, наоборот, послаблять, а где и вовсе что-то лишнее. И тогда, обучив или проконсультировав штатных сотрудников, компания сможет справиться своими силами.
Главное в этой метафоре — «руки из нужного места». То есть, на вашей фирме либо есть человек, разбирающийся в финансах на достаточном уровне, либо разбираетесь вы сами. Тогда финдир сможет дать пошаговые инструкции и руководства к действию, не сомневаясь, что всё будет выполнено правильно.
Когда эмоции и чувство тревоги от непонимания происходящего с финансами бизнеса начинают брать над вами верх и работать становится бессмысленно, когда вы не можете вникнуть в отчётность за 5 минут и увидеть нужные для себя показатели — зовите финдира, потому что это первые звоночки беспорядка.
Лучше разобраться сразу и не запускать хозяйство до состояния Авгиевых конюшен! Гераклы стоят дорого, в отличие от финдира аутсорс.
Узнать конкретнее, что может сделать финдир за неделю:
+998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор