Меню Закрыть

Сокращение расходов или их оптимизация: что выбрать?

Сокращение расходов или их оптимизация: что выбрать?

💡 Пример сокращения расходов

Компания решила урезать бюджет на маркетинг, полностью отказавшись от таргетированной рекламы. Расходы снизились, но через пару месяцев продажи буквально обрушились. Экономия в краткосрочной перспективе обернулась долгосрочными потерями.

💡 Пример оптимизации расходов

Другая компания, столкнувшись с необходимостью сократить затраты, решила не отказываться от рекламы, а пересмотреть подход. Перед запуском таргетинга в обязательном порядке начали применять А/В тестирование, чтобы определить наиболее выгодный креатив. Результат: те же продажи при меньшем бюджете.

📊 Почему оптимизация лучше?

Сокращение расходов — это быстрый путь экономии, но часто за счёт качества или долгосрочных перспектив. Оптимизация же позволяет сохранить ключевые процессы, повышая их эффективность. Это подход, который помогает бизнесу не только выживать, но и развиваться.

Опишем образно. Представьте себе корабль, получивший пробоину в борту (фирма в кризисе).

Сокращение — это повыбрасывать за борт всё лишнее, только бы причалить к гавани. Мебель, аппаратура, куски обшивки, всё за борт. Оптимизация — это перераспределить вес корабля так, чтобы пробоина оказалась над водой.

Хотите, чтобы ваш бизнес не страдал от сокращения?

Мы поможем перераспределить ресурсы и усилить ключевые направления. Обращайтесь, и вместе мы сделаем ваш «корабль» не только устойчивым, но и готовым к покорению новых горизонтов! ⛵️

📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»

5/5 - (1 голос)