| Ошибка руководителя | Рекомендуемые действия для HR по удержанию команды |
| Недостаточно платит | 1.Сделайте обзор заработных плат, подготовьте презентацию или структурированную информацию в файле, со ссылками на сайты и/или группы в тг, фб, в которых есть вся информация о вакансии : требования и условия. 2.Предложите руководителю новые премии и дополнительные KPI |
| Перегружает задачами | 1.Сделайте хронометраж рабочего времени. По результатам пересмотрите нагрузку, делегируйте рутинные задачи менее квалифицированному сотруднику, в том числе на удаленке |
| Нанимает непрофессионалов | Не предлагайте кандидатов недостаточной квалификации, даже если платите зарплату ниже средней |
| Не вводит в курс дела | Отправьте серию HR-рассылок с главными выдержками программы адаптации |
| Не обучает | Проводите вебинары, запись видео уроков длительностью 5-15 мин, делайте обучающие рассылки |
| Не позволяет совершенствовать процесс | Внедрите фабрику идей, чтобы сотрудник влиял на процесс без одобрения прямого руководителя |
| Устанавливает глупые правила | Проверьте, насколько внутренние стандарты отдела коррелируют с корпоративными ценностям. Удалите правила, которые мешают работе |
| Ограничивает на пути к личной цели | Убедите управленца, что личные цели сотрудника являются двигателем. Часто сотрудники работают более усердно для того, чтобы «накопить на мечту». Управленцу достаточно сменить тактику и проявить интерес к увлечению сотрудника |
