Внедрение Канбан метода

Тренинг сочетает в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику: полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам.

Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.

Этот курс обеспечит вас знанием принципов и практик Канбана Метода, а также навыков, которые позволят вам применять Канбан Метод с уверенностью в своей организации.

Канбан Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр, симуляций и кейс-стади. В тренинге используется канбан симуляция GetKanban 5й версии. Тренинг содержит элементы воркшоп формата взаимодействия и подразумевает проработку вашего конкретного случая.

Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional (KMP).

Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации. Тренер курса является единственным обладателем сертификата ESP в странах СНГ.