Есть ли у него навыки, описанные в прошлом посте?
Обратите внимание на несколько ключевых моментов
1️⃣ Анализ прошлых кейсов и успехов
Посмотрите, с какими кризисами финансовый директор сталкивался и как их решал. Например, как он сокращал расходы, оптимизировал дебиторскую задолженность или находил точки роста в ситуациях, когда другие опускали руки. Если человек может привести примеры конкретных проектов и результат в цифрах — это уже показатель.⠀
2️⃣ Способность быстро принимать решения
Кризис — это про скорость. Финансовый директор, который умеет действовать, не впадая в ступор и не зацикливаясь на идеальном решении, способен минимизировать потери. Умеет ли он быстро решать, вы можете видеть даже в процессе рутинных задач.
3️⃣ Навыки работы с командами
Консолидация процессов невозможна без понимания, как работают другие отделы. Финансовый директор должен быть связующим звеном между финансами, продажами, логистикой и производством. Если он умеет объединять их цели и инструменты, это явный плюс.
4️⃣ Стратегический подход
Попросите финдира описать, как он выстроит систему антикризисного управления. Хороший специалист всегда держит в голове готовый план: перераспределение бюджетов, приоритизация проектов, пересмотр условий контрактов и оптимизация затрат.⠀
5️⃣ Понимание цифр и деталей
Если задать финдиру прямой вопрос по метрикам — например, «какую рентабельность вы считаете допустимой в период кризиса?» — и он ответит уверенно, с обоснованием, то это сильный сигнал о его профессионализме.
О самих метриках будет следующий пост.
А если вам нужно прямо сейчас определить квалификацию кандидата на должность финдира — обращайтесь:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»