Сотрудники «Баланс Плюс» живут в разных городах и странах. Можно сказать, все мы работаем аутсорс. И именно поэтому собаку съели как раз в кадровом плане!
Ведь чтобы создать работающий бизнес, где все на удалёнке, необходимо с самого старта выстраивать отказоустойчивую систему, проработанную до мелочей. Подбирать персонал, исходя из позиции защиты руководителя и компании, при этом не забывая о главной цели — максимизировать прибыль.
Итак, что мы оцениваем:
- качество коммуникации, детальнее рассказали в соседнем посте
- профнавыки (выявляем устно в ходе собеседования или с помощью спецтестов)
- вовлечённость — любит ли кандидат работать, будет ли переживать за результат
Раньше мы пробовали оценивать и по другим критериям, даже выстраивали карты психологической совместимости, но практика показала, что три вышеуказанных пункта позволяют отсеять 95% нежелательных людей. И лучше отточить собственное умение видеть профпригодность именно по этим параметрам, чем искать что-нибудь в довесок к ним, изобретая велосипед.
Так мы сформировали команду, где сотрудники привыкли называть вещи своими именами и никогда не опускаться до обмана и временных решений при работе с заказчиками.
В дальнейшем, внедряя управленческий учёт на различных предприятиях, в ходе работы мы многократно применяли аналогичный подход, помогая заказчикам выстраивать свои финотделы с прицелом на системный бизнес, где каждое звено заточено на получение прибыли. Со временем наши навыки работы с людьми позволили систематизировать их и добавить в портфель «Баланс Плюс» как отдельную услугу подбора персонала.
Узнать больше:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»