Два года назад одна птицеферма проигрывала конкурентную борьбу с намного более мощными соперниками, которые снизили цены за счёт больших объёмов продаж.
Руководитель попросил нас провести аудит управленческого учета на предприятии и найти возможные точки развития.
Задача тяжёлая, на первый взгляд безвыходная — например, только на закупках наш клиент проигрывал 20% стоимости кормов, потому что заказывал меньше и не мог гарантировать долгосрочный контракт.
Это нас раззадорило — сложные задачи любим 
На ТРИЗ-сессии с руководством решили думать над снижением себестоимости выпускаемой продукции. Исследовали все звенья производственного процесса, как теоретически, так и практически — обошли всё хозяйство и внимательно изучили каждый нюанс.
Тут надо сказать, что в целом на этом предприятии царит идеальный порядок. Всё на своём месте, каждый ящичек подписан, каждый инструмент учтён. И вот на фоне этого порядка наше внимание привлекает огромная куча куриного помёта на пустыре за территорией птицефермы.
Мы этот момент подметили и обшутили, мол как это так, это ж пятно на визуальной репутации фирмы! Директор развёл руками — нет денег заказать вывоз. Мы в ответ — вдруг кому нужен этот помёт, это ведь удобрение! Пусть вывозят бесплатно.
И тут над нами будто загорелась лампочка. Почему же бесплатно?
В итоге договорились с соседним фермерским хозяйством по выращиванию сельхозкультур. Они выращивают фрукты, и им нужен качественный компост, а для этого помёт с птицефермы — в самый раз.
Выручку от помёта птицеферма реинвестировала в корма, что позволило снизить себестоимость и остаться на плаву. А фермерское хозяйство тоже стало одним из наших клиентов, мы о них недавно писали.
Даже если ситуация сложная, выход есть всегда: +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор “Баланс Плюс”