Ибодулло Парпиевич, владелец компании по продаже банкоматов, решил провести аудит управленческого учета. Он и не подозревал, какое его ждет приключение.
Первым делом аудиторы вскрыли потери, похороненные под толстым слоем мутных формулировок. 17% выручки уходило на «разные организационные нужды» — дыра размером с целый банкомат!
Еще 11% терялось в неэффективной логистике, будто банкоматы сами разъезжали по складам в поисках хозяев.
Но самым ошеломляющим открытием стали 25% прибыли, передаваемых контрагенту в качестве «платы за консультации», то есть замаскированный откат. Потрясённый Ибодулло Парпиевич разорвал этот договор и сразу ощутил прилив свежих денежных потоков.
Выплаты в качестве «консультационных услуг» — обычная схема, когда:
- делят рынок
- шпионят за конкурентами
- занимаются коррупцией
Это незаконно, неэтично и в целом вредно для компании, акционеров и потребителей.
После аудита Ибодулло Парпиевич увеличил чистую прибыль на 38% уже в первый год.
Аудит управленческого учёта:
+998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор