Как прятали концы в бумагах: приключения в мире цифр и финансовых хитросплетений
На днях мы упомянули эту историю в видео, теперь детализируем.
Ибодулло Парпиевич, владелец оптовой компании по продаже банкоматов, решил провести аудит управленческого учета. Результаты были эпичными.
Чего стоит статья «разные организационные нужды», куда уходили 17% от общей выручки, без малейшей детализации.
11% съедала логистика, примерно вдвое больше ожидаемого. Поскольку эти банкоматы не транспортировали вертолётами, у Ибодулло Парпиевича появилось подозрение, что что-то списывают не так, ну или просто логист забил на работу и не продумал эффективные логистические схемы.
И вишенка на торте — талантливо замаскированный откат под видом консультационных услуг. Компания платила своему главному контрагенту 25% каждый год.
Подобные выплаты — это нетипичная и подозрительная схема, которая не имеет рационального обоснования. Она может быть использована для таких целей:
- попытка избежать ценовой конкуренции и сговориться о разделе рынка
- доступ к конфиденциальной информации о продуктах, клиентах или планах конкурента.
- личные связи и коррупционные отношения между руководителями компаний
Но ни одна из этих целей не является законной или этичной. Подобные схемы наносят вред интересам собственной компании, ее акционеров и потребителей.
После аудита управленческий учёт перестроили так, чтобы он был полезен для управления фирмой. Масштабная оптимизация бизнес-процессов позволила Ибодулло Парпиевичу увеличить чистую прибыль на 38% уже в первый год.
Хотите, чтобы ваш бизнес не кормил конкурентов — пора провести аудит управленческого учета!
+998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»