Говорят, что Генри Форд платил ремонтникам конвейера за время, проведённое в курилке. Чем больше отдыхали — тем больше зарабатывали.
Есть что-то общее у работников завода Форд с финдиректорами. Финдиректору платят за спокойствие, когда ничего не происходит.
Ремонтникам Форда было выгодно максимально качественно ремонтировать и настраивать конвейер — тогда они долго отдыхают и получают больше денег. Финдиректор берёт на себя различную работу, развязывая руки руководителю для более целевых задач.
Как выглядит спокойствие руководителя:
- есть бюджет и финмодель;
- не нужно погружаться в финансовую операционку, все цифры достоверны и представлены в понятном отчёте, в который легко можно вникнуть за пару минут;
- в отчётности отражены доходы и расходы, движение денежных средств, маркетинг, остатки и их ликвидность, платёжный календарь и так далее;
- на каждый отдел прописан понятный КРІ и сотрудники, ответственные за результат;
- вы видите эффективность каждой сделки, можете моделировать результат — меняете цифры, программа пересчитывает прибыль;
- есть график выплаты и план роста дивидендов, вы знаете ориентировочный доход от компании на год вперёд;
- прописаны стратегии под различные варианты динамики бизнеса, включая пессимистический сценарий;
- еженедельная отчётность по ключевым показателям работы фирмы.
Список выше далеко не полон
Если привести примерную аналогию, то попробуйте на вашем компьютере нажать Ctrl+Alt+Delete и зайти в диспетчер задач. Увидите перед собой множество фоновых процессов. Вы их не замечаете, когда смотрите кино или сёрфите соцсети, но работа внутри компьютера идёт.
Аналогично в бизнесе: всё может выглядеть чисто и ровно, вроде бы ничего не происходит, но под фасадом этого спокойствия играет мелодию прибыли ансамбль цифр и бизнес-процессов, правильно настроенных финансовым директором.
Узнать больше:
+998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор